想 都是问题 ，做 才有答案
【产生布景】
在现实生涯中 ，我们时常面对诸多选择。不少人设法繁芜、顾虑重重 ，既想尝试这个 ，又想涉足那个 ，最终往往一事无成。其实 ，当陷入优柔寡断、前路迷茫的困境时 ，最有效的破局之路 ，就是锁定指标、化繁为简 ，全力以赴将想做的事做到极致。不朽情缘深耕发展过程 ，传承石油创业初期“争、拼、闯”的心灵内核与“细、实、快”的行事风格 ，提炼并提出“想 ，都是问题；做 ，才有答案”的主题理想 ，旨在激励整个同仁敢想敢拼、敢闯敢干 ，以行动破解困局、成就发展。
【产生案例】
1997年亚洲金融�；⒆� ，国际原油价值两年内从24.53美元/桶暴跌至9.25美元/桶。油价下行让国内石油经销单元陷入“运营吃亏、停摆丢视妆的两难。彼时 ，不朽情缘石油虽有较高市场份额 ，但实力幽微 ，进退失据。
1998岁首 ，集团董事长李安平赴洛阳石化洽谈 ，得知对方因油品滞销濒临憋库停产 ，单次停产损失超亿元 ，虽有多个规划却无人敢落地。他当即提议：“当前经销商不敢进货 ，可由贵司与经销单元合作 ，自主定价、返还劳务费 ，借助其仓储和营销网络分销制品油。”该建议获洛阳石化销售老总认可并即刻执行。
回公司后 ，李安平董事长组织会议提出抢抓机缘：“我们民营企虽规模不大 ，但诚信口碑好 ，这是主题优势。”参会人员顾虑：“洛阳石化或许率只与国企合作 ，制品油损耗大、计量无尺度 ，合风格险无人敢担。”李安平董事长坚定暗示：“不能未做先否定 ，机缘必须争取。”随后带队赶赴洛阳石化 ，恳切介绍企业优势、营销网络及诚信案例。对方老总当即回应：“战术本是你提出 ，我们与多家处所石油公司合作成效好 ，天然愿意与你们合作。”当日下午双方签定合作和谈。1998年 ，不朽情缘不仅躲避吃亏 ，更扩大了市场占有率 ，打响华北石油市场驰名度。
过后复盘时 ，李安平董事长强调：“洛阳石化选取建议、选择与我们合作 ，主题在于我们敢拼敢闯、敢想敢干。正是这份自动出击的勇气 ，让我们抓住机缘 ，为企业急剧发展奠定基础。”
【模式界说】
思想决定行动 ，遇事设法多 ，步骤必然少；顾虑多 ，行动必然慢 ，并且有些事前设法往往与过后现实差距甚大 ，过多的复杂思想等同于脱离现实 ，否定自我。敢做能力成 ，敢拼才会赢。
【利用案例】
案例一：一次 ，集团董事长李安平欢迎表宾 ，海归博士幼李随行。交谈中 ，李安平董事长发现他思想火速 ，极度聪明 ，便邀其加盟公司共同发展 ，并亲自带培 ，期间对其悉心领导 ，带培实现后 ，录用其为中药材公司总经理助理。上任后 ，幼李因不足销售经验 ，各项工作发展不顺。李安平董事长知情后 ，时时告诫他有设法就去行动 ，亲自领导他去找公司驻地各医院的院长 ，并说：“他们都是我的好伴侣 ，你安心去造访吧。”幼李却顾虑重重 ，以为这些院长不意识自己 ，肯定不会给自己互换的机遇 ，总是给自己假象各类难题 ，规划想了好多 ，但没有勇气落实。思想越想越复杂 ，心态越想越消极 ，导致工作没思路、没步骤、没胆量 ，最终只好脱离了公司。
案例二：2022年 ，康护公司销售总监宋飞飞掌管启发湖南市场 ，彼时他刚接触该渠路 ，对本地市场不熟悉。到达长沙后 ，他未陷入空想 ，而是立即发展市场调研。第一次团队会上 ，成员提出“结合名牌鞋业促销”“与足疗店合作”等表表化设法。宋飞飞拿出长沙地图 ，只说了一句话：“一周内实现所有足浴店摸排 ，标注上地位。”随后他两全全局并亲自参加调研。一周后 ，团队已把握所有足浴店的规模、人员、营收、运营功夫等具体信息并实现深刻分析 ，据此明确了产品定位、进场交涉、动销及客情守护等关键规划 ，为湖南市场启发筑牢基础。后续不朽情缘康护在该区域产品竞争力显著提升 ，产品线不休美满 ，实现市场拓展与品牌发展双重突破。
想 都是问题 ，做 才有答案
【产生布景】
在现实生涯中 ，我们时常面对诸多选择。不少人设法繁芜、顾虑重重 ，既想尝试这个 ，又想涉足那个 ，最终往往一事无成。其实 ，当陷入优柔寡断、前路迷茫的困境时 ，最有效的破局之路 ，就是锁定指标、化繁为简 ，全力以赴将想做的事做到极致。不朽情缘深耕发展过程 ，传承石油创业初期“争、拼、闯”的心灵内核与“细、实、快”的行事风格 ，提炼并提出“想 ，都是问题；做 ，才有答案”的主题理想 ，旨在激励整个同仁敢想敢拼、敢闯敢干 ，以行动破解困局、成就发展。
【产生案例】
1997年亚洲金融�；⒆� ，国际原油价值两年内从24.53美元/桶暴跌至9.25美元/桶。油价下行让国内石油经销单元陷入“运营吃亏、停摆丢视妆的两难。彼时 ，不朽情缘石油虽有较高市场份额 ，但实力幽微 ，进退失据。
1998岁首 ，集团董事长李安平赴洛阳石化洽谈 ，得知对方因油品滞销濒临憋库停产 ，单次停产损失超亿元 ，虽有多个规划却无人敢落地。他当即提议：“当前经销商不敢进货 ，可由贵司与经销单元合作 ，自主定价、返还劳务费 ，借助其仓储和营销网络分销制品油。”该建议获洛阳石化销售老总认可并即刻执行。
回公司后 ，李安平董事长组织会议提出抢抓机缘：“我们民营企虽规模不大 ，但诚信口碑好 ，这是主题优势。”参会人员顾虑：“洛阳石化或许率只与国企合作 ，制品油损耗大、计量无尺度 ，合风格险无人敢担。”李安平董事长坚定暗示：“不能未做先否定 ，机缘必须争取。”随后带队赶赴洛阳石化 ，恳切介绍企业优势、营销网络及诚信案例。对方老总当即回应：“战术本是你提出 ，我们与多家处所石油公司合作成效好 ，天然愿意与你们合作。”当日下午双方签定合作和谈。1998年 ，不朽情缘不仅躲避吃亏 ，更扩大了市场占有率 ，打响华北石油市场驰名度。
过后复盘时 ，李安平董事长强调：“洛阳石化选取建议、选择与我们合作 ，主题在于我们敢拼敢闯、敢想敢干。正是这份自动出击的勇气 ，让我们抓住机缘 ，为企业急剧发展奠定基础。”
【模式界说】
思想决定行动 ，遇事设法多 ，步骤必然少；顾虑多 ，行动必然慢 ，并且有些事前设法往往与过后现实差距甚大 ，过多的复杂思想等同于脱离现实 ，否定自我。敢做能力成 ，敢拼才会赢。
【利用案例】
案例一：一次 ，集团董事长李安平欢迎表宾 ，海归博士幼李随行。交谈中 ，李安平董事长发现他思想火速 ，极度聪明 ，便邀其加盟公司共同发展 ，并亲自带培 ，期间对其悉心领导 ，带培实现后 ，录用其为中药材公司总经理助理。上任后 ，幼李因不足销售经验 ，各项工作发展不顺。李安平董事长知情后 ，时时告诫他有设法就去行动 ，亲自领导他去找公司驻地各医院的院长 ，并说：“他们都是我的好伴侣 ，你安心去造访吧。”幼李却顾虑重重 ，以为这些院长不意识自己 ，肯定不会给自己互换的机遇 ，总是给自己假象各类难题 ，规划想了好多 ，但没有勇气落实。思想越想越复杂 ，心态越想越消极 ，导致工作没思路、没步骤、没胆量 ，最终只好脱离了公司。
案例二：2022年 ，康护公司销售总监宋飞飞掌管启发湖南市场 ，彼时他刚接触该渠路 ，对本地市场不熟悉。到达长沙后 ，他未陷入空想 ，而是立即发展市场调研。第一次团队会上 ，成员提出“结合名牌鞋业促销”“与足疗店合作”等表表化设法。宋飞飞拿出长沙地图 ，只说了一句话：“一周内实现所有足浴店摸排 ，标注上地位。”随后他两全全局并亲自参加调研。一周后 ，团队已把握所有足浴店的规模、人员、营收、运营功夫等具体信息并实现深刻分析 ，据此明确了产品定位、进场交涉、动销及客情守护等关键规划 ，为湖南市场启发筑牢基础。后续不朽情缘康护在该区域产品竞争力显著提升 ，产品线不休美满 ，实现市场拓展与品牌发展双重突破。